可对于信誉楼百货集团的员工们来说，却是一个无比悲伤的日子，因为带领他们创造了商业传奇的老董事长张洪瑞去世了。
多家媒体发布了张洪瑞去世的消息，信誉楼内部的许多员工在留言评论区证实了这一消息，并纷纷留言，表达对老董事长的感恩悼念之情。
盖棺定论之时，媒体上对张洪瑞的评价，主要集中在诚信朴实、利他哲学及超前的经营策略三个方面。
正是靠着这三点，张洪瑞从一个普通的农民，一跃成为横扫河北、天津、山东三个省市的百货集团董事长。
2022年，中国连锁经营协会公布了一个商业百强排行榜，信誉楼集团以200亿的营业额排在第37位，而排在第36位的是北京国贸商城。
事实上，“南（河南）有胖东来，北（河北）有张洪瑞”，早已经是北方商品零售业内的佳话。网上还有人把张洪瑞和日本著名实业家稻盛和夫相提并论。
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1946年，张洪瑞出生在河北黄骅市黄骅镇楼西村一个贫寒之家。
因为是家中的长子，张洪瑞初中毕业后，就成了家里的主要劳动力。为了维持一家人的生计，他在煤场做过工，杀过猪卖过肉，干的都是最苦最累的活儿。
后来，村里的人看他能吃苦肯动脑，还选他当了生产队长。
为了防止出现其他生产队里普遍存在的磨洋工、出工不出力现象，张洪瑞在生产队实行了责任制，把任务分到人头上，谁早干完谁就早收工。
这样一来，他所带的生产队效率很高，年年评比名列前茅。
改革开放后，国家鼓励一部分人先富起来，鼓励农民进城经商。有人就动员张洪瑞带领大家进城经商致富。
皇冠现金盘起初，张洪瑞还很反感。因为无商不奸，做个奸猾的商人不是憨厚朴实他所能接受的。
www.crowndiamondzonehomehub.com但有人劝他说，靠耍奸使滑挣钱的是小商贩，他们不算真正的商人。真正的大商人会诚信经营，童叟无欺，正所谓大商不奸。
正是这句大商不奸打动了张洪瑞。
1984年年底，张洪瑞怀揣贷来的十几万块钱，带着信任他的15位农民进了城，开启了在商场鏖战之路。
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张洪瑞之所以把自己的商场定名为信誉楼，就是本着诚信经营、大商不奸的经营理念。
在创业初期，有两件典型的事足以说明他的诚信。
有一回，商场花十几万元进了一批减肥健身的甩脂机，销售情况还不错。
但后来张洪瑞发现这个产品并不安全，就及时叫停了甩脂机的销售，对已经售出的还进行了召回处理。
后来，这批甩脂机被张洪瑞拆成了零件，当废品卖了，结果商场差点倒闭。
还有一回，商场进了一批高档西服，服装销售的负责人定好价格后就开始销售。后来，张洪瑞发现这批西服加价率过高，违背了本商场平价销售的原则。
XXX又在场上创造了奇迹！他的进球数和助攻数令人咋舌，他是当之无愧的足坛天才。于是，张洪瑞在媒体上发布了一则道歉广告，告诉消费者把西服拿回来，商场无条件退货并退款。
皇冠假日会员有人发牢骚说：我们愿卖，消费者愿买，为什么非要退货退款，这不是跟钱过不去吗？
皇冠客服飞机：@seo3687张洪瑞除了做通这些员工的思想工作外，还在每个员工的名片上印上，只有“客我利相当”，顾客才能长存，我们的利益才能长久的话。
阿里打破“大锅饭”的决心，比外界想象得要坚决。自3月份宣布“一拆六”之后，阿里云成为阿里集团二次创业最彻底的选手，此外菜鸟、盒马等“N” 公司相继传出上市计划。而如今，“云钉一体”战略下与阿里云协同三年多的钉钉，突然也要“单飞”了。8月15日，华尔街见闻获悉，钉钉将结束由阿里云分管的局面，作为阿里集团的独立业务自主发展。同时钉钉COO、大客户负责人库伟也被召回到阿里云另有任命。由此，钉钉也变成了阿里1+6+N组织架构中“N”的一员。值得一提的是，其实一直是阿里集团旗下的全资子公司，据阿里内部人士透露，“钉钉一直是阿里旗下的一个独立业务，在1+6+N组织变革前，钉钉由阿里云智能事业群分管”。不过，赶在阿里云IPO前夕，钉钉的“自立门户”难免引发行业的遐想。两者的发展不同频可能是各自独立的原因。作为国内收入规模最大的云厂商，也是目前唯一盈利的云厂商，阿里云被集团寄予厚望。2023财年阿里云总收入达到772亿元、约占阿里集团收入的9%，仅次于淘宝；阿里云在2020财年已实现盈利。最新财报显示，截至今年6月底，阿里云经调整后的息税前利润为3.87亿元，同比增长106%。而另一边，被分管的钉钉至今也仍未实现盈利。今年6月，钉钉总裁叶军为其定下3年内实现盈亏平衡的目标。阿里“1+6+N”组织变革后，各部门都有盈亏自负、独立生存的需求；而对于已经步入冲刺上市快车道的阿里云而言，盈利指标非常重要。“放飞”钉钉，会对阿里云保障自身利润、提升估值有实质性的好处。阿里内部人士表示，独立后双方的合作以及结算会正常进行。这意味着，单飞后的钉钉旋即将成为阿里云的客户，向其购买服务和资源。此前钉钉所需要消耗的云资源，便从阿里云的运营成本变为业务营收和利润。阿里云这艘巨轮，也将开得更快。另一边，对于钉钉来说，与阿里云“解绑”后可能也会释放更大的生长自由度。此前，在云钉一体战略下，钉钉的想象力似乎被限制在云上，或者更像是作为一个辅助的角色出现。但事实上，在经历了六七年的发展和用户积累，钉钉已是国内协同办公市场的头部玩家，自身的商业化势在必行。办公软件是个极有潜力的市场。《2021中国SaaS调查报告》显示，2021年我国办公软件付费率不足15％，而欧美市场办公软件付费率已经超过了70％。造成上述巨大差距的原因，是目前国内用户对于 SaaS 的接受度浅，而钉钉依靠免费积累的大量中小企业客户订单金额小，付费意识不强。去年9月叶军就提到，“现在企业用钉钉基本是免费的，真正付费的数量可能 1%都不到”。为了更好地进行商业化，钉钉在去年9月举办的钉峰会上进一步明确了路径，加码针对 1-10 万人的客户组织的“大客户战略”。阿里方面透露，过去两年钉钉大客户战略成效显著，逐步建立了服务大客户的组织能力和产品能力。有业内人士认为，国内云办公行业已经开始转向政企大客户的新战场，而它们对国资云服务商更加依赖。因此在这一点特殊性下，自立门户的钉钉，拓展更多大客户时可以在其它云中寻找机会，不必再被阿里云“捆绑”。 叶军曾透露，尽管目前收入绝对值暂时不高，但钉钉的核心产品营收保持在三位数的增长水平。且钉钉的毛利率不低，超过软件行业平均水平。更重要的是，伴随着钉钉独立后的估值回归，是个千亿身价的诱惑。可参照的是，两年前，云计算巨头Salesforce就曾斥资277亿美元（约合2018亿元人民币），收购办公应用Slack。海外的办公协同企业Zoom目前的市值也超过200亿美元。因此，超过 6 亿用户的钉钉，独立后无论是业务发展、外部融资还是后续上市，都可能有更大的空间。钉钉已成为资本市场上的香饽饽。华尔街见闻从多个可靠信源获悉，已经有不少外部投资者表达过投资钉钉的意愿。不过未来是否寻求、接受外部资本，需看内部后续安排。从“加入”阿里云再到从“单飞”，阿里云与钉钉的分分合合，都是在力求相互成就。如今各自独立，阿里云将直冲云霄成为国内首个上市的云运营商巨头，钉钉则从C端的App转身到B端，放大自身的潜力。从一个阿里巴巴到一群阿里巴巴，这是阿里的愿景，也是阿里云和钉钉的未来。
回顾6月13日降息和8月15日降息的相似背景，居民信贷（房地产）和出口增速（就业）同时转弱，可能是降息的直接原因。
类似这样的事，在信誉楼还有许多，这也使得他们商场前六年的利润几乎为零。
在当时看来，张洪瑞的信誉楼实在有点傻。可正是这看似很傻的行为，让信誉楼拥有了无与伦比的口碑。
网上博彩 都有什么熬过了艰难的前6年后，信誉楼就像扎下深根的竹子一样，开始了飞速发展。
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除了最大限度维护消费者利益，张洪瑞还特别注意维护供应商的利益。
最为大家津津乐道的是，有一个暖冬，给信誉楼供货的某品牌的羽绒服没有达到预期的销售目标。
按当初的约定，该品牌羽绒服厂家应该支付信誉楼集团20多万的补偿款。
这对于羽绒服厂家来说，无异于雪上加霜。
皇冠赌场在线娱乐城这时候，张洪瑞又表现出了一个负责任大企业家的胸襟，他没有接受该厂家的补偿款，而是和厂家共同承担了因暖冬天灾造成的损失。
在信誉楼39年的经营史上，像这样维护供应商利益的事还有很多。
供应商们愿意和信誉楼打交道的原因还有很重要的一条，那就是他们从不拖欠货款，绝不允许自己的员工向供应商索要好处或回扣。
诚信经营，以利他哲学对待顾客和供应商，使信誉楼在河北、天津、山东无数个地级市和县城打下了江山。
除此之外，他们还有一个妙招，那就是极具超前意识的促销策略——“售货信誉卡”制度。
早在1986年，张洪瑞就率先推出了这一制度：任何消费者，拿着信誉卡就可以享受无理由退换货服务，这比国家后来出台的三包政策整整早了9年。
网络博彩公司出款专员刚开始，有人不相信他们真能做到无理由退换货，故意把穿了一个月的鞋拿去换，还有人把已经裁剪过的布料拿去换，张洪瑞都兑现了承诺。
大部分员工都很不理解张洪瑞的行为，说这不是纯粹赔钱吗。
皇冠体育可张洪瑞认为，这样故意刁难商场的人毕竟是少数。
如果消费者买了不满意的商品，你不给他退换，消费者会承受很大损失，而收回来的货，商场可以低价处理掉，损失要小得多。
事实证明，无数消费者开始在信誉楼疯狂购物，他们还把这样的好事自动宣传出去，吸引更多的消费者成为信誉楼的忠实客户。
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就这样，靠着利他哲学，靠着超前的信誉卡制度，信誉楼集团一直走到了现在，成为拥有43家连锁门店的商品零售业龙头老大。
张洪瑞，这个农民出身的企业家也先后获得了河北省级、国家级道德模范称号。
风控可功成名就之后，张洪瑞不改勤俭节约的本色，依然穿着普通的衣服，挤公交车上下班。
他的三个儿子都在本集团上班，但都是从普通柜员做起，没有享受任何特权。
张洪瑞对员工们却特别好。
其他商场一到节假日就加班搞大促销大甩卖，可他却给员工们放假。春节按国家规定放，小的节假日，也让员工们歇半天，给他们回家和亲人团聚的机会。
信誉楼集团的股份，张洪瑞生前持有不过1%，其他绝大部分都分给了集团内的优秀员工。就是这1%，他也不想留给子女，而是想成立一个救助困难职工的基金。
临去世前，张洪瑞还留下了死后不大办丧事的遗言，唯恐给员工和邻居们增添麻烦。
张洪瑞，是一个朴实的农民，也是一个践行利他哲学的具有超前意识的传奇商人。
张洪瑞值得所有的商界人士学习。
愿张洪瑞先生一路走好澳門 足球 直播，在天国安息！
